期刊信息
刊名:中国造船
Ship Building of China
主办：中国造船工程学会
周期： 季刊
出版地：上海市
语种：中文
开本：大16开
ISSN：1000-4882
CN：31-1497/U
复合影响因子： 0.851
综合影响因子： 0.442
历史沿革：
现用刊名：中国造船
创刊时间：1948
数据库收录：
JST 日本科学技术振兴机构数据库(日)(2013)
EI 工程索引(美)(2019)
CSCD 中国科学引文数据库来源期刊（2019-2020年度）（含扩展版）
中文核心期刊(2017)
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明确了！对标《战略纲要》后，我要做这些
发布时间：2020-06-11 16:11:00
《中国船舶集团有限公司高质量发展战略纲要》于近日正式发布后，在集团公司上下引起广泛热议和强烈反响。大家一致认为，《战略纲要》字字振奋人心，句句瞄准发展，是集团公司带领各单位实现高质量发展的行动指南。广大干部职工纷纷表示，将立足本职，岗位建功，奋力实现《战略纲要》各项目标任务，为全面建成世界一流船舶集团不懈奋斗！
重庆液压党委书记、董事长 李杰：重庆液压将以集团公司《战略纲要》为指引，深刻领会《战略纲要》的内涵，围绕公司“一军四民”产业发展方向，聚焦主业主责，组织学习研讨，开展公司“十四五”战略规划编制，增强紧迫感，加强人才队伍培养，加快信息化建设，做好重点工作、重点项目的跟踪落实和考核，使公司成为舰船主要系统、设备研制生产关键配套单位和海军液压机电成套装备主力供应商，为集团公司全面建成世界一流船舶集团贡献力量。
七一三所所长、党委副书记 庞国华：《战略纲要》吹响了集团公司迈向建设世界一流船舶集团新征程的集结号。七一三所将深入传达学习《战略纲要》精神，研究制定高质量发展具体举措，梳理发展思路，明确发展规划，转变发展方式，提升效率效益；聚力兴装强军，强化核心技术攻关，全面提升质量竞争力，拓展“陆空天警”及铁路、公路、机场高端智能装备领域，持续深化“成本工程”；聚焦“科技+”发展理念，强化创新引领，坚持人才强所，突出文化凝聚和品牌塑造；完善组织架构，强化功能布局，推动强强合作，深化产融一体，放大发展格局，为集团公司高质量发展贡献力量。
中船澄西机电修理车间现场技术指导、特级技师 樊晓江：《战略纲要》为我们立足本职、再立新功搭设了更加广阔的平台。作为一名长期工作在船舶修理一线的员工，我亲身经历了中船澄西的发展，见证了中国船舶工业的兴旺，庆幸赶上了好时代。今后，我将践行“做到老，学到老”的理念，认真学习行业新标准、新规范、新工艺，更好地发挥自己的技能专长，为中国船舶集团和中国船舶工业的发展壮大作出新的更大贡献！
前卫公司“谢维冬专家工作室”带头人、集团公司高级技术专家 谢维冬：《战略纲要》的发布为集团公司高质量发展指明了战略方向。我作为一名基层党员和一线技能职工，需要进一步掌握技术能力、练好技术本领、干好本职工作，发挥出专家工作室平台“传、帮、带”的作用，做好师带徒工作，带领身边同事深入开展技术技革和攻关的群众性活动，增强团队实力，为集团公司高质量发展贡献自己的一份力量。
七〇七所集团公司技术专家 杨晔：身为船舶人，《战略纲要》让我倍感振奋和鼓舞！《战略纲要》以直面问题、找差距为行动切入点，以解决问题、补齐短板为落实工作抓手，推行着眼长远、干在当下的务实作风。作为研发技术人员，我将以《战略纲要》精神对标本职工作，以时不我待的紧迫感，把握世界先进重力测量技术发展脉搏，勇于自主创新、不甘人后，为集团开辟产业发展新领域，为单位创造高质量经济增长点贡献力量。
七一六所集团公司高级技术专家 何佳洲：《战略纲要》强调“引领行业发展，支撑国防建设，服务国家战略”，需要我们每位员工用实际行动来努力达成。对技术人员来说，就要求我们围绕主业主责，专注一个领域不断钻研、创新突破，只要我们不断丰富专业领域核心技术内涵，打磨技术的独特性、关键性和刚性，就能使之成为集团高质量发展的强大助力，为集团全面建成世界一流船舶集团贡献积极力量。
重齿公司总装车间班 杨建刚：通过对《战略纲要》的深入学习，我深刻感受到《战略纲要》具有鲜明的时代性、全局性和长远性，凝聚了全体中国船舶人的力量，指明了发展前进的方向。作为重齿公司总装车间的班组长，我将严格按照公司下达的目标任务，充分发扬敢打硬仗、善于拼搏的优良作风，挺身而出，想在前、冲在前、干在前。同时，带领班组员工主动承担起重点项目的产出任务，不畏难、不退缩，将因疫情耽误的时间抢夺回来，以高质量、高效率产出为目的，保证产品顺利入库发货，满足市场需求，为完成全年目标任务作出积极贡献。
物资公司采购管理部 叶桂静：《战略纲要》是集团公司党组贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要举措，是推动集团公司实现高质量发展的纲领性文件。物资公司采购管理部全体员工将认真学习、准确把握《战略纲要》精神，明确自身的任务及奋斗目标，不断完善采购管理和电商平台运行维护工作，加快推进战略采购供应商建设，切实降低成员单位采购成本，促进集团公司采购管理工作的全面提升，助力集团公司实现建设国际竞争力强的世界一流船舶集团的战略目标。
七〇三所蒸汽动力事业部 王超：《战略纲要》的落地实施，是集团公司推动高质量发展的战略统筹，字字刚劲，目标清晰。七〇三所蒸汽动力事业部将深刻领会《战略纲要》的内涵和要义，坚决贯彻落实《战略纲要》提出的任务要求，上下一心，聚焦主责主业，聚焦全面创新驱动，以《战略纲要》为指导，不忘初心，牢记使命，奋力谱写出高质量发展的新篇章！
七〇九所规划发展处 冯力：《战略纲要》为我们“把方向、谋大局、定目标、树信心”，作为七〇九所规划发展处的一员，我肩负着规划发展统筹和谋划的重任，后续工作中将以《战略纲要》为指导，贯彻新发展理念、找准差距、明确目标，做好全所“十四五”发展规划的编制工作；坚持“双牵双驱”、加强资源统筹整合和优化配置，为集团公司电子信息产业高质量发展和战略目标的实现作出新的贡献。
七一三所保障中心 王进浩：《战略纲要》高屋建瓴，振奋人心，为各单位实现高质量发展指明了方向，也为奋斗在一线岗位的同志们点亮一盏明灯。长风破浪，直挂云帆；着眼长远，干在当下。作为一名保障师，我能做的就是不断提高个人保障服务水平，锐意进取、勇于担当，以《战略纲要》为行动指南，努力成为现代化综合保障体系中强有力的一员，为全面建成世界一流船舶集团不懈奋斗。
上海船院船舶设计二部 刘红平：《战略纲要》为我们提供了明确的行动指南，激励我们主动作为、久久为功，共同谱写中国造船事业发展的新篇章。作为设计部门的一名职工，我要继续做好常规船型的优化升级工作，不断改进设计效能，促进成果转化效率，勇于承担高难度高附加值船型的设计重任，通过潜心研究学习世界一流设计经验，加快解决技术短板，不断突破技术瓶颈，为建设世界一流船舶集团作出应有贡献。
武船集团北船重工船舶总装工程二部 王煦：《战略纲要》的发展方略中提到了要坚持质量效益领先，这就要求从工艺方法、验收标准角度保证产品能“一次做好”，从严格执行、严肃考核角度为产品“一次做好”提供保障。作为一名质检工作人员，我要立足本职岗位，努力提高自己的业务水平，为不断提升公司产品质量竭尽所能，用更高质量产品为集团公司高质量发展添砖加瓦。
重庆红江党群工作部 张海峰：《战略纲要》中发展方略第一项是“坚持加强党的领导，全面从严治党”，10项战略举措中最后一项是“推进高质量党建”，作为一名基层党务工作者，我深感使命在肩、责任重大。在今后工作开展中，我将以《战略纲要》为遵循，结合企业实际，不断加强党建工作创新，推动党建工作与中心工作深度融合，立足岗位做好本职工作，为《战略纲要》落地实施、建设世界一流船舶集团贡献力量。
大船集团党委宣传部 张丁山：《战略纲要》的重磅推出，在我们员工心中掷下了“定海神针”，起到了巨大的凝聚效应，为我们指明了方向，确定了奋斗目标。作为一名基层宣传工作者，我将认真学习《战略纲要》，深耕岗位业务，承担起“举旗帜，聚民心，育新人，兴文化，展形象”的使命任务，讲好中国船舶故事，宣传中国船舶文化，为推进《战略纲要》落地实施营造昂扬向上的舆论氛围，为集团公司高质量发展贡献自己的一份力量。
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